• <bdo id="6ea0o"></bdo>
  • <strong id="6ea0o"></strong>
  • <strong id="6ea0o"><label id="6ea0o"></label></strong>
    <input id="6ea0o"><label id="6ea0o"></label></input>
  • 红蓝CP官宣 长虹·美菱聚合共生力量发酵

      原创   2019-3-28   艾肯家电网/苏锦

    “自古红蓝出CP”这句出自二次元动漫的行话,红色象征着热情奔放,行动力强;而蓝发则预示着成熟稳重,两种颜色角色的搭配往往能产生出人意?#31995;?#21270;学效果,如今,这一化学反应将在家电行业迸发。红色是长虹的品牌色调,蓝色是美菱的品牌色调,2019年2月,长虹与美菱正式成立长虹·美菱中国区,标志着长虹和美菱全速进入整合共生阶段。

    两个历史悠久、深植家电行业的品牌,组成一对“红蓝CP?#20445;?#36825;一破具潮流的词折射出传统家电品牌谋变之举。从2005年11月长虹与美菱战略重组,到今年2月1日长虹·美菱中国区的成立,长虹与美菱这一红蓝CP选择携手进击。3月22日,长虹·美菱中国区与苏宁牵手,发布春季新品,这是这对红蓝CP首次官宣,现场四川长虹电器股份有限公司副总经理兼长虹·美菱中国区总经理吴定?#25112;?#24320;红蓝CP面纱。

    长虹美菱进入整合共生新阶段

    甚嚣尘?#31995;?#31227;动互联网让生存发展环?#28526;?#24471;愈加迷离、多元甚至是多维,纷乱汹涌的产业变革洪流裹挟着企业不由自主地往前行进。变还是不变,已是伪问题;变向何处、如何变、变革的程度,才是要义所在。

    显然,长虹·美菱选择了联合出击,抱团进击。吴定刚表示:“原来长虹与美菱国内营销都是以单一的产品线进行管理,导致客户多头对接、精力分散,公司内部资源不能聚焦、销售规模很?#28895;?#39640;。”

    四川长虹电器股份有限公司副总经理兼长虹·美菱中国区总经理吴定刚

    进入整合共生的新阶段,进入CP时代的家电行业,需要突破行业的创新产品,更需要全面融?#31995;?#28192;道,这也是长虹·美菱中国区牵手苏宁发布重磅产品的原因所在。吴定刚将组建中国区的目标归纳为四点:“1、提效降本,将体系、流程、资源组合再造;2、价值创造,要求从产品公司前端到营销,全产业链、全价值?#21019;?#36890;经营;3、经营转型,由原来的单一的产品线销售管理,向面全渠道经营,面向用户运营转型。4、营销升级,实现由原来的单一的线上线下升级到线上线下融合,由单一的产品经营升级到全品类经营、全场景经营、全用户经营,提高体验。”

    长虹·美菱中国区的成立是长虹·美菱“?#21592;?#24212;万变”的破局之道。此次,红蓝CP将“电视、空调、冰洗”这三大产品线整?#31995;?#19968;个平台——长虹·美菱中国区进行运营,以“产品集群化、经营小微化、服务平台化”的三大核心举措进行变革,提高经营效率,提高品牌的综合竞争力。因此在长虹·美菱中国区与苏宁2019年的战略合作中提出了“剑指百亿”的目标。

    融合变革打造产品核心竞争力

    在当前科技重构的大?#23576;?#19979;,随着物联网、大数据、人工智能技术的迅猛发展,智能家电与智能制造正在深?#28909;?#21512;,智慧家庭时代正在来临,全场景下家电为用户提供智慧家庭解决方案,家电之间的互联互通已经触手可及。长虹美菱黑白电之间的联动不仅仅在于提升整个长虹·美菱的竞争力,更利于布?#31181;?#33021;家居、智慧家庭。

    长虹·美菱中国区成立不到两个月,聚变共生的力量已然在暗自发酵,此次与苏宁携手合作达到了前所?#20174;?#30340;高度,百亿目标,新品排他首发、S级主推、紧密的沟通机制、资源互换,无一不彰显出长虹·美菱中国区聚?#31995;?#21147;量。

    在用户为主导的时代,所有的变革创新的核心都建立在产品力上。“归根结底,家电是一场关于人心的竞争。而人?#27169;?#21017;更多的需要产品去‘死磕’。”作为长虹·美菱中国区的战略合作伙伴,苏宁易购这一渠道龙头是产品链接用户的关键一环。“长虹·美菱和苏宁的合作一直是行业的典范。”吴定刚强调:“把最好的定制化产品放在最好的渠道,给用户带来最好的体验。”基于这样的追求,苏宁携手长虹·美菱首发冰箱、电视、空调三大产品线新品,分别是M鲜生全面薄冰箱681WQ3S、电视AI指挥家系?#22411;?#20986;的最新款型号Q6N、第三代自清洁空调空调Q5X。

    作为年度百亿销售规模的第一步——“国货潮品节?#20445;?#21452;方表示将共同发力,联合线上线下开展“一年无忧换,千元大补贴”活动正式启动。3月29日-5月5日,凡是购买M鲜生系列冰箱、Q5R/Q6K/Q6N电视以及CHiQ系列空调、1421/1431/XJ系列洗衣机的用户,均?#19978;?#21463;一年之内不满意,换同型号新品的福利。此外,为进一步响应国家绿色家电消费号召,凡是购买长虹·美菱指定产品,最高?#19978;?#21463;1000元消费补贴。

    对于长虹与美菱这对家电品牌而言,每一个细微的变化,都是“牵一发而动全身”的。近年来,伴随着头部品牌效应的凸显,综合品类的品牌竞争力正在不?#26174;?#24378;。红蓝CP出道的背后,也是基于其变革转型的决心所在。

    长虹·美菱中国区红蓝CP在苏宁的出道,无疑是一场自我蜕变与造血的过程,也是一次变道超车的实力之举。正如长虹·美菱中国区总经理吴定刚所言:“家电行业CP时代已然来临,长虹·美菱将打造更有竞争力的产品,以更高效的小微运营和更综?#31995;?#26381;务平台,与苏宁等合作伙伴完成?#34892;?#38142;接,共同触发‘关键时刻’,解决用户痛点,创造用户需求。”(苏锦)


    分享至:

    【艾肯家电网版权与免责声明】:

    1、凡本网注明"转载:其他(非艾肯家电网)"的内容,均转载自其它媒体或企业供稿(包括供稿配图),转载目的在于传递更多信息,不代表本站赞同作者观点,本站不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。

    2、凡本网注明"原创"的内容,均为艾肯家电网原创,转载时请在显眼位置标注"来源:艾肯家电网"。

    3、如果发现本站有涉嫌抄袭的内容或者使用了版权图片,请与我们联系(0519-88226000)或发送?#22987;?#33267;[email protected],一经查实,本站将立刻?#22659;?#20405;权内容或版权图片。艾肯家电网将不承担任何法律及连带责任。

    附则:对免责及版权声明的解释、修改及更新权均属于艾肯家电网所?#23567;?/p>

    相关阅读

    江苏快3投注技巧 什么游戏可以赚钱 电子游艺彩金竹园二 一肖中特图 pc蛋蛋走势在线预测 内蒙古时时彩54 牛牛中文网 福彩开奖结果2019036 湖南快乐十分钟开奖图 扑克人物 广东牌九板九 nba比分直播球探网 吉林十一选五前三走势图带连线 江苏时时彩计划软件下载 网易江苏快3走势图 北京赛车论坛