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  • 格兰仕梁昭贤:对自己来一次革命

      原创   2019-3-29   艾肯家电网/苏锦

    3月27日下午4点多,来自唐山的王老板在抵达广州机场,在此之前他刚刚历经2小时的汽车、3个小时的飞机,在他脸上丝毫没?#26032;?#36884;劳顿的倦意。接下来他将与笔者一同坐车?#36132;车攏飞?#20004;小时车程他一直侃侃而谈。2200多公里的距离、朝发夕至的行程,王老板不辞辛劳却?#34892;?#24576;憧憬,这一切都是因为一个品牌——格兰仕。

    笔者与其交谈中得知,2019年是他第一年操作格兰仕,在来?#36710;?#20043;前货款已经付了,厂家也已发货,在此之前他并没有到过格兰仕的总部,让他选择信任格兰仕的原因,就是因为“格兰仕”三个字。3月28日,格兰仕中国市场年是他有机会第一次近距离接触格兰仕,也揭开?#33487;?#35768;多像王老板这样的经销商选择信赖格兰仕的秘密。

    2019用变革开启第二个40年

    “328”对于格兰仕来说是个有着特殊意义而又寻常不过的日子,特殊在于格兰仕中国市场年会就在这天,而多年来中国市场年会的坚持举行加上将这天定位格兰仕粉丝节已有四周年使“328”成为一直深植格兰仕基因的习惯。2019年的3月28日,对于格兰仕而言却有着不同于以往的重要意义。

    格兰仕成立于1978年,几乎与改革开放同时起步,可谓是与改革开放同龄。2018年,专注制造业的格兰仕刚刚过完了40岁生日。这个与改革开放同龄的民族品牌,2019年将是其第二个40年的开局之年,也是格兰仕打造“百年企业,世界品牌”的重要一年。

    格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤强调变革的重要性

    “面对时代、市场的转型,我们要对自己来一次革命。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤在发言中多次强调“革命”二字,奠定了格兰仕未来的发展基调。“过去以供给侧为导向,我们在主动做减法、挤掉水分、练好内功,要的是今后高质量的发展。”

    国内外家电市场形势多变,消费升级趋势下高端家电利好,正渐入佳境;而在中美贸易摩擦与“过山车”一般的楼市调控中,形势自然也有不容乐观之处,由此变革在家电行业俨然已经悄然兴起。格兰仕变革走向?#26410;?如何变革呢?

    从传统企业向科技化企业转型

    随着市场消费分级,消费者需求日益多样,将传?#25345;?#36896;优势与网络化、智能化相叠加,形成数字时代新供给能力,成为每一个制造企业的必修课。数字化转型不可能一蹴而就。据了解,格兰仕集团的数字化转型?#23548;?#24050;经酝酿了多年。梁昭贤董事长会在会上提出:“格兰仕的目标是从传统企业向科技化企业转型。”

    格兰仕集团董事长梁昭贤与生活电器、空冰洗营销负责人签订目标责任书

    早在2012年,格兰仕为?#35270;?#26032;的高质量发展需求,从磁控管、变压器、电子元件等核心配套产业链开始,全面打响产业链自动化升级战。近五年,格兰仕在自动化大生产方面的投入超过过去二十年总和。2014年以来,格兰仕一步到位引进全球领先的滚筒洗衣机箱体、内筒自动化生产线,先后定制全球第一条微波炉全自动化装配生产线,全球第一条电蒸炉腔体全自动化生产线。2018年,在厨房电器行业整体低迷的情况下,格兰仕微波炉、电烤箱等新型厨电继续增资扩产。格兰仕自动化开发部负责人透露,2019年还将再?#19979;?#25968;条微波炉国际精品总装线。

    全球领先的智能制造布局,给格兰仕的数字化转型打下了坚实基础。

    打好“三大攻坚战”

    “实体经济是根,家电产业是永不落幕的朝阳产业。”梁昭贤董事长如此强调。尽管外部形势错综复杂,尤其是国际环境充满不确定性,格兰仕启航下一个40年的主攻方向非常明确,集中力量打好国民家电大规模普及攻坚战,品质家电和差异化家电创新攻坚战,智能化和IoT多元化成熟应用攻坚战。

    328年会上发布的“国民家电感恩中国行”年度营销计划,微蒸烤新?#25104;?#36235;势, Galanz+智慧家居4.0及AIoT新品等,充分展?#33267;?#26684;兰仕打好“三大攻坚战”并通过数字科技开启下一个40年的决心,也让公众更全面地看到通过创新驱动、效?#26159;?#21160;、管理驱动全速前进的中国智造。

    在AI大数据时代下,厨房空间成为AI智慧家居的主战场,格兰仕也正在整合AI智能和数字科技,在主战场抢?#23478;?#24109;之地,以消费者个性化需求为导向,让产品真正回归生活本质,整个自身硬件+软件实力,利用社会资?#35789;?#29616;创新增长。在今年的328年会上,格兰仕推出全新的微蒸烤一体机产品集群,覆盖普及型、升级型、享受型不同消费阶层一步到位的美好生活需求。

    格兰仕从微波炉、电蒸炉、电烤箱家电的功能性集成出发,结合现代家庭的生活场景,重新定义无烟智慧厨房,为国民品质生活赋予崭新的“不食烟火只享美味”新?#25104;?#29702;念,为全民消费升级创造更多美好选择。

    同时会议上,格兰仕ICE WORLD互联网冰箱亮相,这款产品定位高端,除了是一款冰箱,还可以作为家中多款家电的智慧中枢,通过内部搭载的格兰仕Galanz+系统可以管理全屋多款智能家电。另外,变频洗烘一体洗衣机、智能变频空调亮相等产品也在不断丰富着格兰仕白色家电产品阵营。

    G+智慧家居构筑数字化发展空间

    在万物互联、家电互联互通的时代,智慧是智能家居的进阶,家电从“能干?#35009;础?#21040;从用户角度出发主动“会干?#35009;础?#24050;经是一种趋势。踏着这股?#39034;保?#26684;兰仕全新升级的Galanz+智慧家居更具看点。

    格兰仕2014年开始建设“G+智慧家居”平台。今年1月迎新上线的iGalanz App是格兰仕G+智慧家居系?#25104;?#32423;后,专为中国用户品质生活需求打造的在线生活平台,集合购物、社交、服务、IoT应用等多元化生活场景。据格兰仕信息中心负责人介绍,整个G+智慧家居是一个整合制造者、消费者、供应者、服务者等多方信息、多方参与的价值共享平台,互联网、大数据、人工智能与精工制造深度融合,将?#20013;?#21319;级产业和扩大消费,一方面大力推进个性定制、柔性供应等生产方式,一方面全力满足差异化、智能化、复合型等不同消费需求。

    在格兰仕智能家电、Galanz+智慧家居的背后,是一个传?#25345;?#36896;企业向数字科技型企业转型的超前投入和超强决心。可用、可靠、好用,这是格兰仕智能家电的开发原则,也是Galanz+智慧家居的建设逻辑。

    在梁昭贤董事长半个多小时的发言中没有提到具体的规模化目标,但是他说“做500?#31185;?#19994;不如做500年企业”。这比任何数字的销售规模更具挑战性。而在风云变化的家电行业,格兰仕正用更自信、更理性、更开放的态度的拥抱变化、守住实业这条根,第二个四十年开局后,格兰仕正谋求更高质量的发展。(苏锦)


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